一年之計在于春。

春天，總是令人向往的，也是令人沉醉的。

我已記不起自己過了多少個有意義的春日，但是今年這個春天，卻是記憶猶新，深刻入骨.

因為3月30號這日，我參加了公司組織的戶外拓展運動，意義非凡。

屈指算來，我走出社會已經十多年了，但是從來沒有參加過戶外活動，所以這次戶外拓展，對我而言，是異常新奇和有趣的。

這天，早早就來到了工廠，和公司的同仁一起出發前往復興園綜合實驗基地，這次戶外拓展在這里展開。

到了目的地，聽候教官的指示，換了統一的著裝后，便在教官的命令下，列隊。

接下來，便分組做活動。

我司共參加了33個同事，所以分為了三組。

分組完畢，各隊推選出組長，然后各小組起隊名，喊口號，還有唱隊歌。

1組起名“必勝隊”，2組起名“戰狼隊”，而我所在的3組，在我的提議下起名“火箭隊”。

三個組學員都情緒高漲，在比拼口號的時候，都勃發了難以想象的熱情，連教官都大為點頭。

下面各組高舉組長，看誰能堅持到最后。

事實證明，任何事情一旦陷入競爭，都會奮發圖強，不屈不撓。

十個人又是男女參半的情況下，各組都把組長舉了5分鐘之久，這是所有人之前都沒想到的。

活動伊始，大家迅速就進入了狀態。

今天，絕對是體力和智慧都挑戰極限的一天……

接下來，便是三個組做活動PK，教官給準備了五個活動，用來搶分。

因為我所在的火箭隊，思路不清晰，準備不充分，在這五個活動中，落到了最后一名，只獲得了400分。而并列第一名的戰狼隊和必勝隊，分數是我們的數倍。

這使我們這組的隊員，很受打擊。

在下面的總結中，我們歸納出了失敗的幾個點。

第一：做項目之前，沒有做好一個清晰詳盡的規劃，導致開始搶分的時候，無頭蒼蠅一樣。

第二：沒有找好切入點，選了較為難的項目來挑戰，沒有一開始去挑戰最簡單的搶分項目。

第三：沒有做到令行禁止，大家沒有統一思想，聽候組長的安排，而是各抒己見，導致浪費了大量的時間。

失敗總是令人不爽的，也是令人記憶深刻的……

這幾點失敗的原因，應用到工作中，豈不是很多創業者所面對的問題？

創業艱難，工作不易，這項活動，給予我們很多啟發。

我們工作中，經常就會碰到這樣的問題，做一個項目之前，不做好規劃，真正開始進入了項目了，就兩眼一抹黑，抓瞎。

所以，提前做好規劃，讓目標更明確，是非常有必要的，甚至是必不可少的。

其次，尋找好切入點，我們常常把新產品推入市場，或者研發新產品的時候，找不好切入點，做了錯誤的選擇，是非常致命的。

因此，一定要找準市場較為空白的那塊，去大力開發。

最后，公司上下一定要做到令行禁止，只聽一個人的聲音，那就是聽從公司高層的決策，不要發出太多雜音，導致公司的規劃和安排無法快速落到實處。

上午的活動告一段落，中午吃完飯，休息一會兒，又開始了下午的活動。

下午的接力翻牌，同樣采用計分PK的方式。

我所在的火箭隊，毫無意外又獲得了倒數第一名。

這是很令人恥辱的，我們備受打擊。

所以，我們又做了總結和檢討。

發現，我們之所以失敗的原因，就是因為溝通不夠。

我回來后深深一想，我們工作中經常做不好事，不正是同事之間彼此溝通不夠么？

因此，溝通在日常生活中，至關重要，決定一件事情能否成功。

失敗不可怕，可怕的是失敗之后總結不到經驗，下次又犯同樣的錯誤，所以只要總結好了經驗，下次避免這種錯誤，失敗是成功之母。

愉快的時間，過的總是很快的，一晃就到下午四點多了。

我們進行到了最后一項活動，圍成一個圓，甩繩子。

這項活動，我們突破了極限，雖然很多人手都起泡了，但是還是堅持了下來。

我們原定是甩365圈，但是真正進行到后面，根本停不下來，因此多甩了幾百圈，這是出乎很多人意料的。

所以，平常工作，我們不要怕把目標訂小了，因為我們的潛力，是誰也不知道的，真正爆發出來，是超乎想象的。

戶外拓展活動，到此就告一段落了。

我們集體合影后，便各回各家。

通過這次拓展，我感覺自己進步了，學習到了很多。

公司之間的同事，也相互加深了感情，更會團隊協作了，凝聚力也是空前加強。

因此，這是一次異常成功的戶外拓展。

在這里謹代表公司眾同事，多謝老板安排的這次拓展，讓我們成長，學習，未來我們會迸發出更多的熱情去對待工作，使康神醫療蓬勃發展，一飛沖天。

世界雖大，卻無法阻擋我們康神人前進的步伐。



康神電商部。